“El camino hacia el 0 (cero) € que proponemos es un plan estratégico que actúa en procesos que hoy se encuentran dispersos, consistente en integrarlos para así lograr efectos de ahorro y eficiencia entre ellos. Es, por tanto, un proyecto pionero y único”, señala José Manuel Blanco Santos (durante muchos años residente en Granadilla de Abona y en la actualidad CEO del Clúster CECI especializado en energía) respecto de una excelente iniciativa que desde este periódico venimos apoyando y que comprende, entre otros aspectos a desarrollar, el de una infraestructura denominada ‘invernadero fotovoltaico’, que sería pionera en España y que permitiría a quienes se beneficien de su producción la posibilidad de pagar 0 (cero) euros por la factura eléctrica, lo cual es una extraordinaria noticia dados los tiempos que corren y sobre cuyos pormenores -teniendo en cuenta el enorme beneficio que implicaría su aplicación- le hemos preguntado.
Pregunta.- ¿Es realmente posible pagar 0 € de factura eléctrica?
Respuesta.- Desde luego, y eso es relativamente sencillo gracias a actuar en procesos por medio de analistas y verdaderos especialistas en cada caso.
P.- ¿Podríamos conocer cada uno de esos procesos y saber cómo es que ustedes actúan en ellos?
R.- Los procesos principales son tres: la ‘compra de energía’, la ‘telemedida’ y la ‘fotovoltaica’. A partir de su integración actuamos en los Sistemas de Gestión Energéticos (SGEn), equipos e iluminación, movilidad y certificación en ISO 50.001.
P.- ¿Cómo actúan en la compra o qué métodos utilizan?
R.- A grandes rasgos la compra tiene dos caminos:
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El camino A, conocido como MERCADO LIBRE, en el que el consumidor compra a comercializadoras y éstas ofrecen dos modalidades, que son la compra en INDEXADO y la compra a PRECIO FIJO.
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El camino B, conocido como COMPRA DIRECTA EN EL MERCADO (CDM), consistente en comprar donde lo hacen las comercializadoras, para el que también existe dos modalidades, según se compre con o sin representación.
P.- ¿Qué ventajas tiene comprar en un sitio u otro?
R.- La CDM es desde luego la mejor opción, cuya única barrera es la capacidad financiera, pues te permite abrir las puertas de par en par a tres opciones de compra: al mercado diario e intradiario, que suele ser un 15% más barato que comprar en indexado en el mercado libre; a la compra directa a productor en BILATERAL (contratos de entrega física de la energía en BILATERAL); y a la compra a futuros que, cuanta más distancia se tome, mejor se compra.
Por ejemplo: Si hoy la energía eléctrica en el Mercado Diario está a 250 € el Mw/h, sin embargo en futuros a cuatro años estaría a 47.88 € el Mw/h.
P.- ¿Cuáles son las condiciones para convertirse en CDM?
R.- Como señalé, básicamente las económicas. El mercado exige garantías muy estrictas, como es un aval igual a la energía que se va a comprar y los pagos por adelantado de cada fraccionamiento. Lógicamente, las empresas han de estar muy saneadas.
P.- ¿Para el caso de no poder convertirse en CDM, qué modalidad es la más aconsejable?
R.- Del Mercado Libre nosotros nos hemos especializado en la modalidad de INDEXADO PASS THROUGH PURO, que sólo exige una condición particular que está en el otro COMPARTIMENTO: la TELEMEDIDA. Con esta herramienta compramos sin apenas desvíos y, dado que es un modelo muy regulado, evitamos cualquier concepto oculto a los ojos del cliente.
P.- ¿Cuál sería el compartimento siguiente?
R.- La TELEMEDIDA es la herramienta que da lugar a todo e interacciona con todos los compartimentos.
Como CDM es una exigencia del mercado, la TELEMEDIDA evita desvíos que están fuertemente penalizados.
En el Mercado Libre para la compra en Pass Through Puro, evita desvíos propios y mejora el precio de compra.
También evita excesos de POTENCIA y Energía Reactiva, interactúa con el SGE y la ISO 50.001, en auditorias en Inmótica, en la liquidación de la Fotovoltaica, así como en la regulación y programación del funcionamiento de la maquinaria e iluminación.
Todo ello convierte a la TELEMEDIDA en una herramienta imprescindible.
P.- ¿Cual es el otro primordial compartimento?
R.- Es la ENERGÍA FOTOVOLTAICA. Muy regulada e integrada en la normativa urbana e industrial, es ésta la que nos va a permitir de verdad llegar finalmente a 0 (cero) € de precio de la energía eléctrica. Hay varios caminos, pero se ha de empezar por valorar y analizar la máxima capacidad de AUTOCONSUMO en el establecimiento.
P.- ¿Por qué en el establecimiento?
R.- En primer lugar por las ayudas, y también por estar exenta de peajes e impuestos. Esto hace que nos cueste la mitad de precio que si la instalamos externamente con el mismo fin.
P.- ¿Cuál es el máximo de producción que obtenemos con respecto a la necesidad total de nuestra demanda de energía eléctrica?
R.- El máximo que nosotros hemos estimado es un 25.88% en cuanto al tiempo de producción con respecto al total de horas de sol, lo que nos obliga a ir a buscar el 74.12 % restante a los mercados, bien como CDM o bien al MERCADO LIBRE
P.- ¿Pero si tenemos un déficit del 74,12 %, cómo podemos llegar a 0 € de coste de la factura eléctrica?
R.- Ahí está la verdadera cuestión, y para ello lo hemos interpretado observando la ‘economía de escala’ teniendo en cuenta en primer lugar la PLANTA HOTELERA por ser la que más dificultades tiene a la hora de autogenerar o luchar contra el precio. También hemos tenido en cuenta la situación problemática y convulsa que existe en los polígonos industriales, donde han brotado muchos conflictos de intereses. Para resolver todo esto nos hemos abocado al desarrollo de un binomio planta hotelera – agricultura de tal modo que, usando la energía como excipiente de unión principal, activamos la agricultura ecológica de kilómetro 0 (cero) y el resto de componentes que la harán realidad.
P.- ¿Han tenido en cuenta a las instituciones públicas para favorecer el proceso?
R.- Ha sido el primer paso que hemos dado. De hecho la Consejería de Agricultura del Gobierno de Canarias, a través de su Viceconsejería, está ya plenamente volcada en el proyecto estudiando las fórmulas de ayuda que faciliten la producción de energía que le va a servir a la sociedad en general poder alcanzar las cuotas de agricultura ecológica establecidas para 2030, así como abrir un camino a nuevos emprendedores en una agricultura muy moderna.
P.- ¿Por qué la agricultura?
R.- Es el único espacio donde caben plantas de producción suficiente para atender las necesidades de agricultores, hoteleros y el mencionado 74,12% de déficit en costes de energía eléctrica.
P.- ¿Ya que por lo expresado se entiende que se va a producir por encima de la demanda para autoconsumo, a quién va dirigida toda esa energía?
R.- Efectivamente, tal como expresé nos hemos inspirado en la economía de escala y en nuestra importante cartera de clientes que no puede acceder a la fotovoltaica para autoconsumo.
P.- ¿Entonces, quien es el cliente más importante que hace posible que este plan se pueda llevar a cabo?
R.- Sin lugar a dudas el cliente que hace todo esto posible es aquel que su negocio está en un centro comercial, en una calle, en un edificio, o en cualquier lugar en el que no dispone de acceso a la cubierta, por lo que nuestro proyecto ‘camino hacia 0 (cero) € de factura eléctrica’ hace un bien a consumidores que no podían acceder a una estrategia de ahorro. Si a este tipo de negocio le ayudamos a convertirse en CDM, lo primero que se me ocurre es haber sido capaces de estabilizar a largo plazo el precio de la energía eléctrica. Para concluir e identificar los efectos de estos procesos vinculados, cabria expresar que ha sido relativamente sencillo.
Así, la planta hotelera vería resuelto un problema muy serio como el de pasar de tener triplicada la factura de electricidad a tenerla a un posible coste de 0 (cero) €; el agricultor pasaría a disponer de una plantación moderna automatizada y su producción vendida, además de complementar sus ingresos para compensar el tránsito de producción convencional a ecológica y, por último, habremos conseguido salvar la situación tan delicada del pequeño negocio debido al encarecimiento de la energía eléctrica.
Ahora se trata de hacer que todo esto sea posible, y en ello estamos.